Đầu tư farmstay theo phong trào, thiếu chiến lược
Một trong những sai lầm phổ biến nhất là đầu tư farmstay theo phong trào. Thấy người khác làm ở Đà Lạt, Lâm Đồng có khách, có doanh thu, nhiều người vội vàng làm theo mà không có kế hoạch rõ ràng.
Farmstay không phải là mô hình “cứ làm là có khách”. Nếu không xác định rõ khách hàng mục tiêu, concept và chiến lược phát triển, bạn rất dễ rơi vào tình trạng làm xong nhưng không ai biết đến.
Đầu tư farmstay cần tư duy dài hạn. Bạn không chỉ xây chỗ ở, mà đang xây một sản phẩm du lịch có trải nghiệm và thương hiệu.
Chọn sai vị trí và đánh giá sai tiềm năng đất
Vị trí quyết định rất lớn đến sự thành bại của farmstay, nhưng nhiều người lại đánh giá sai.
Không phải cứ đất rẻ, view đẹp là làm được farmstay. Nếu đường vào khó khăn, xa trung tâm, thiếu tiện ích hoặc không phù hợp với tệp khách, bạn sẽ gặp khó trong việc thu hút khách.
Tại Lâm Đồng, nhiều khu đất đẹp nhưng pháp lý không rõ ràng hoặc nằm trong quy hoạch hạn chế phát triển du lịch. Nếu không tìm hiểu kỹ, bạn có thể “mắc kẹt” với một khoản đầu tư khó khai thác.
Thiết kế farmstay không phù hợp với khách hàng mục tiêu
Một sai lầm khác là thiết kế theo sở thích cá nhân thay vì nhu cầu thị trường.
Có những farmstay đầu tư rất đẹp nhưng lại không phù hợp với khách hàng mục tiêu, dẫn đến tỷ lệ lấp phòng thấp. Ví dụ, làm quá đơn giản nhưng lại nhắm đến khách cao cấp, hoặc làm quá cầu kỳ nhưng khách bình dân không sẵn sàng chi trả.
Tại Đà Lạt, Lâm Đồng, những mô hình thành công đều có thiết kế bám sát tệp khách, dễ chụp ảnh, dễ chia sẻ và mang lại cảm giác khác biệt.
Chi tiêu vượt ngân sách, thiếu kế hoạch tài chính
Nhiều người bắt đầu với ngân sách nhỏ nhưng trong quá trình làm lại phát sinh quá nhiều chi phí, dẫn đến vượt kế hoạch.
Việc không kiểm soát chi tiêu khiến bạn dễ rơi vào tình trạng “đầu tư nửa vời”, không đủ tiền hoàn thiện hoặc phải vay thêm với áp lực lớn.
Một farmstay hiệu quả không cần quá đắt đỏ, mà cần tối ưu chi phí và có kế hoạch tài chính rõ ràng, bao gồm cả chi phí vận hành và dự phòng rủi ro.
Bỏ qua yếu tố vận hành và trải nghiệm khách hàng
Đây là sai lầm khiến nhiều farmstay nhanh chóng xuống cấp.
Nhiều người chỉ tập trung xây dựng ban đầu mà quên mất rằng vận hành mới là yếu tố quyết định lâu dài. Dịch vụ kém, phòng không sạch, nhân viên thiếu chuyên nghiệp sẽ khiến khách hàng không quay lại.
Farmstay không chỉ là nơi để ở, mà là nơi để trải nghiệm. Nếu không tạo được cảm xúc cho khách, bạn sẽ rất khó cạnh tranh trong thị trường ngày càng đông đúc.
Không đầu tư marketing hoặc làm marketing sai cách
Có một thực tế là nhiều farmstay rất đẹp nhưng lại không có khách, đơn giản vì không ai biết đến.
Việc phụ thuộc hoàn toàn vào các nền tảng đặt phòng hoặc không làm marketing khiến bạn mất đi lợi thế cạnh tranh. Ngược lại, có người chạy quảng cáo nhưng không đúng tệp khách, dẫn đến tốn tiền mà không hiệu quả.
Tại Việt Nam, đặc biệt ở Đà Lạt, Lâm Đồng, những farmstay thành công đều tận dụng tốt Google, Facebook, TikTok để xây dựng thương hiệu và thu hút khách hàng một cách bền vững.
Thiếu kiên nhẫn và kỳ vọng lợi nhuận quá nhanh
Farmstay không phải là mô hình có thể sinh lời ngay lập tức.
Nhiều người kỳ vọng hoàn vốn nhanh, nhưng khi thực tế không như mong đợi thì dễ nản và bỏ cuộc. Điều này khiến dự án dở dang hoặc hoạt động kém hiệu quả.
Thực tế, farmstay cần thời gian để xây dựng thương hiệu, thu hút khách và tối ưu vận hành. Nếu bạn không đủ kiên nhẫn, rất khó để đi đường dài.
Bài học thực tế từ những farmstay thất bại tại Việt Nam
Nhìn vào những farmstay thất bại tại Việt Nam, đặc biệt ở Đà Lạt, Lâm Đồng, có thể thấy họ thường mắc nhiều sai lầm cùng lúc: chọn sai vị trí, không có concept, thiếu marketing và quản lý kém.
Điểm chung là họ không xem farmstay như một mô hình kinh doanh nghiêm túc, mà chỉ là một khoản đầu tư “theo cảm hứng”.
Ngược lại, những người thành công đều làm bài bản từ đầu, chấp nhận đi chậm nhưng chắc, liên tục cải thiện và thích nghi với thị trường.